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乐视致新总裁梁军时代变了颠覆的乐视还在降

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来源: 作者: 2019-02-21 11:41:26

导读:3月10日上午,乐视致新总裁梁军出席20我们一定要讲道理让他改正17中国电视产业领袖峰会,并发表演讲“时代变了”。

在“互联+”的浪潮之下,电视承载了更多的创新内容。不论是生态模式还是经营模式,乐视无疑是布局最早,也是走得最快的。

颠覆,

乐视致新总裁梁军时代变了颠覆的乐视还在降

是乐视企业的代名词。从2012年9月开始宣布进入电视行业起,2013年5月份就正式发布了第一款乐视超级电视。至今不到四年的时间里,乐视一直努力试图打破过去电视行业三十年来的习惯与规则,试图用新的不一样的思维来创造一个全新的电视生态。

作为一个电视的消费者,可能我们更多的是注重性价比,希望有更多的功能,需要电视厂商为其提供更好的服务。而乐视致新总裁梁军认为,对乐视来讲,追求的则是硬件以外的体验价格比。他说用户买电视是看内容,硬件本身做得再好不能解决根本问题。所以对于用户来讲,他要的是硬件、软件、互联服务、操作体验、声光电综合体验。而这就是乐视所倡导的,用户选择一台新的互联电视或者新的智能电视的全新标准。

面板是电视的灵魂体现。一直以来,国内的电视面板都来自于三星、LG、夏普、索尼这些国外品牌,并且长期无法摆脱他们对整个行业的束缚。梁军说乐视必须要改被动地采取守势变这个现实。他认为,面板和服务是用户关注的两大因素,而乐视选择用互联模式颠覆思维,从而引领用户。

在互联营销方面,梁军是非常看好并且极具自信的。乐视虽然还是一个在电视行业非常年轻的品牌和团队,但乐视选择用颠覆式的思维看问题。梁军说,乐视实际上借助了整个互联对于社会、经济、人文、思维、企业的冲击,并试图找到自己的解决方案。

目前,乐视超级电视的活跃度为65%,而中国智能电视市场占有率还不到30%。梁军说未来三年,2017—2019,乐视坚定执行互联商业模式的开发战略方向。乐视不是一个封闭平台,而是开放的,我们欢迎跟所有的视频站,跟所有的合作伙伴一起共同来服务客户,大家都需要商业化变现的平台,我们就是一个非常好的乐视,一起分享共享经济的时代。

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